委托销售与自营销售是两种不同的销售模式，各有优劣势。下面将就委托销售与自营销售的优劣势以及适用场景进行详细的分析。

委托销售是指企业将产品委托给经销商进行销售的模式。在委托销售模式下，企业可以将产品交给专业的销售团队进行销售，减轻了企业的销售负担，节约了人力资源和时间成本。此外，委托销售还能够拓展企业的销售渠道和市场覆盖范围，提升产品的曝光度和销售量。委托销售还能够让企业专注于产品的研发和生产，提升产品的质量和竞争力。

然而，委托销售模式也存在一些劣势。首先，由于产品销售权交给了经销商，企业对产品的销售控制力较弱，难以掌握市场情况和变化，容易导致产品定价和库存管理等问题。其次，委托销售模式需要与经销商建立良好的合作关系，而且经销商的营销能力和服务质量直接影响产品的销售业绩，若选错经销商，可能导致销售不畅甚至品牌声誉受损。另外，委托销售还面临着信息不对称和利益分配等问题，需要双方在契约和合作方面进行有效的管理。

相比之下，自营销售模式更多地由企业自己组建销售团队进行销售。自营销售模式能够让企业更好地掌握市场信息和销售情况，有更大的自主权和灵活性。自营销售还能够提供更好的客户服务，建立更紧密的关系，提升品牌形象和客户忠诚度。此外，自营销售还能够直接获得销售利润，提高企业的盈利能力。

然而，自营销售模式也存在一些劣势。首先，自营销售需要企业投入更多的人力资源和时间成本，包括招聘、培训和管理销售团队等。其次，自营销售需要企业具备一定的销售能力和经验，否则可能营销不畅。另外，自营销售模式也存在市场覆盖范围有限的问题，无法像委托销售那样拓展销售渠道和市场份额。

根据不同的产品特点和市场需求，委托销售和自营销售各有适用的场景。委托销售适用于以下情况：企业产品种类较多，市场覆盖范围较大，需要借助经销商的销售网络和渠道拓展产品销售；产品品质较稳定，能够通过代理商进行更好的销售和服务；企业希望集中精力在产品研发和生产上，将销售任务交给专业团队；销售渠道管理较为复杂，需要与经销商进行合作来解决。

自营销售适用于以下情况：企业产品具有较高的技术含量和专业性，需要通过自家销售团队进行专业推广和销售；企业品牌形象重要，需要通过自营销售来提升品牌形象和产品的差异化竞争优势；市场需求变化较快，需要及时掌握市场情况并进行调整；企业有足够的销售能力和资源来支持自营销售模式。

综上所述，委托销售和自营销售都有其优势和劣势，并且适用场景也有所不同。企业应根据自身的情况，选择适合的销售模式，并在实际操作中加强管理和合作，以提升销售业绩和市场竞争力。