市场调研是企业在制定市场决策前必要的步骤，通过对市场环境、竞争对手、目标客户等的调查和分析，为企业提供决策参考。数据分析在市场调研中起到至关重要的作用，能够帮助企业深入了解市场需求、抓住机会、制定有效的营销策略。下面将介绍一个典型的市场调研委托案例，重点讲述数据分析和市场决策的应用。

某汽车制造企业面临市场竞争激烈的局面，为了了解市场需求并制定相应的产品策略，他们决定委托一家市场调研公司进行调研分析。数据分析团队被派遣到市场调研公司，开始对市场进行深入的调查和分析。

首先，数据分析团队收集了大量的市场数据，包括客户的购车意向、需求和偏好。通过分析这些数据，他们发现年轻人对环保型汽车的需求逐渐增多，而且对智能科技和舒适性也有较高的要求。另外，数据分析团队还通过对竞争对手的调研，了解到市场上其他汽车产品的特点和竞争优势。

通过对市场数据进行进一步的分析，数据分析团队发现目标客户群体中有一部分人更关注汽车的安全性能和空间。另外，他们还发现市场上尚未涌现出专门针对年轻人的中低价位汽车品牌，这为企业提供了商机。

在收集和分析数据的基础上，数据分析团队开始制定市场决策。他们根据市场需求和竞争对手的情况，提出了以下几项决策：

1. 开发环保型汽车：考虑到年轻人对环保的重视，企业决定研发环保型汽车，以满足目标客户群体的需求。

2. 强化智能科技和舒适性：考虑到年轻人对智能科技和舒适性的要求，企业决定在新车型上加入智能化的功能，提高车内舒适度，以增加产品竞争力。

3. 加强安全性能和空间：考虑到存在关注安全性能和空间的客户群体，企业决定在新车型上加强安全性能的设计，并提供更宽敞的车内空间。

4. 推出中低价位品牌：根据市场调研发现的商机，企业决定推出专门针对年轻人的中低价位品牌，以扩大市场份额。

通过市场调研数据的分析和相关决策的制定，该汽车制造企业获得了对市场需求的深入了解，并制定了相应的产品策略。这些决策将有助于企业提升产品竞争力、增加市场份额，并满足不同客户群体的需求。

通过这个典型案例，可以看出数据分析在市场调研中的重要性。只有通过对大量市场数据的收集和分析，企业才能准确了解市场需求和竞争对手的情况，从而制定出有效的市场决策，提高企业的竞争力和市场份额。